為進一步加強財務內控建設，提高分公司整體管理水平，近日，徐州分公司舉辦內控專題培訓活動，財務部員工圍繞“加強內控監管”開展專題培訓講座，培訓采取線上、線下相結合的方式，徐州分公司及轄管站所全體人員參加會議。
培訓會首先對今年新修訂的《南水北調江蘇水源公司關于印發接待及會務管理實施辦法》進行了再學習再傳達，引導全體職工深學細悟內控工作的重要意義，樹立過緊日子思想，厲行勤儉節約，反對鋪張浪費。隨后培訓聚焦資產管理與處置，詳細解讀相關政策制度，并結合具體案例分析，助力員工全面掌握公司內控管理制度，推動各項制度要求落到實處。
培訓會上，財務人員還結合以往年度巡視、審計發現問題以及BIP系統上線后的操作問題，深入分析內控風險薄弱環節，以點帶面、舉一反三剖析問題根源，充分發揮以查促改、以評促管作用，切實提升干部職工內控管理水平。
此次培訓內容豐富，針對性與實操性強，進一步強化了全員的內控意識與責任擔當，切實推動內控工作與涉水經營工作同頻共振。
（徐州分公司）
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